Análisis Crítico del
Primer Capítulo de la obra de Rafael Alcaraz (2011): El Emprendedor de Éxito / Capitulo
1: Espíritu Emprendedor
En el capítulo analizado
el Autor parte de la conceptualización del término Emprendedor desde el punto
de vista de varios autores, es así que Alcaraz, R. (2011), (p. 2), señala las
conceptualizaciones atribuidas al termino Emprendedor: “Finley (1990) lo describe como alguien que se aventura en una nueva
actividad de negocios; Say (1800) —citado por Drucker (1989)— lo clasifica como
un “buen administrador”.”
“Asimismo, Shefsky (1997) y Baumol (1993) —citado este último por Ibáñez
(2001)— señalan que el término describe a cualquier miembro de la economía
cuyas actividades son novedosas de alguna forma, así como a personas que, en
definitiva, huyen de rutinas y prácticas aceptadas por la mayoría. Dichos
individuos se caracterizan por su capacidad para crear e innovar; es decir,
salen de la costumbre y hacen cosas diferentes para mejorar lo existente. “(Alcaraz,
R. 2011, 2).
El autor señala que la
forma de pensar de Shefsky y Baumol coincide con la de Steinhoff, Burgess,
Siropolis y Drucker quienes concuerdan
en que un emprendedor “hace negocios
exitosos, que desarrolla nuevas ideas o nuevas formas de enfocar el mercado”
(Alcaraz, R. (2011), 2).
Así mismo el autor señala
la conceptualización presentada por
Hebert, Link y Hatten en la cual se le atribuyen a un emprendedor las características
de “ágil captador y aprovechador de
información y recursos”. Mientras que Morris y Kuratko señalan que “Además
de hacer uso óptimo de los recursos disponibles y utilizarlos en combinaciones
que maximizan sus resultados factibles, “agrega valor” a cualquier proceso o
actividad en la que interviene.” Entretanto Harper define al emprendedor
como: “una persona capaz de revelar
oportunidades y poseedor de las habilidades necesarias para elaborar y
desarrollar un nuevo concepto de negocio” (Alcaraz, R. (2011), 2).
Así mismo el autor
analiza la conceptualización de Joseph Schumpeter explicando que: “los emprendedores son personas capaces de
combinar los factores de producción existentes y obtener los mejores
resultados, es decir, innovar con ellos” (Alcaraz, R. (2011), 2) en base al
concepto descrito por Jennings.
Al final de este punto el
autor señala que el origen del término emprendedor en el cual coinciden todos
los autores mencionados anteriormente parte del vocablo en francés
“entrepreneur” que se traduce como “Empresario” este a su vez derivado del
término “entreprendre” que según el autor significa “encargarse de”, aunque
esta también puede ser traducida como “emprender”.
En el segundo punto el
autor expone las características que debe poseer un Emprendedor desde el punto
de vista de varios autores, en el mismo se expone en un principio las características de un emprendedor según John
Kao este menciona las siguientes características:
- Compromiso total, determinación y perseverancia.
- Capacidad para alcanzar metas.
- Orientación a las metas y oportunidades.
- Iniciativa y responsabilidad.
- Persistencia en la solución de problemas.
- Realismo.
- Autoconfianza.
- Altos niveles de energía.
- Busca de realimentación.
- Control interno alto.
- Toma de riesgos calculados.
- Baja necesidad de estatus y poder.
- Integridad y confiabilidad.
- Tolerancia al cambio.
(Alcaraz, R. (2011), 2-3)
El autor también presenta
un diagrama elaborado por Sánchez
Almagro
INDICADOR
|
DESCRIPCIÓN
|
FACTORES MOTIVACIONALES
|
·
Necesidad
de logro
·
Necesidad
de reconocimiento
·
Necesidad
de desarrollo personal
·
Percepción
del beneficio económico
·
Baja
necesidad de poder y estatus
·
Necesidad
de independencia
·
Necesidad
de afiliación o ayuda a los demás
·
Necesidad
de escape, refugio o subsistencia
|
CARACTERÍSTICAS PERSONALES
|
·
Iniciativa
personal
·
Capacidad
de decisión
·
Aceptación
de riesgos moderados
·
Orientación
hacia la oportunidad
·
Estabilidad
emocional/autocontrol
·
Orientación
hacia metas específicas
· Locus
de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos)
·
Tolerancia
a la ambigüedad incertidumbre
·
Es
receptivo en sus relaciones sociales
·
Posee
sentido de urgencia/tiempo valioso
·
Honestidad/integridad
y confianza
·
Perseverancia/constancia
·
Responsabilidad
personal
·
Es
individualista
·
Es
optimista
|
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS
|
·
Energía
·
Trabaja
con ahínco
|
CARACTERÍSTICAS INTELECTUALES
|
·
Versatilidad/flexibilidad
·
Creatividad/imaginación/innovación
·
Búsqueda
de la verdad e información
·
Planificación
y seguimiento sistemático de resultados
·
Capacidad
para analizar el ambiente (reflexión)
·
Visión
comprensiva de los problemas
·
Capacidad
para solucionar problemas
·
Planificación
con límites de tiempo
|
COMPETENCIAS GENERALES
|
·
Liderazgo
·
Orientación
al cliente
·
Capacidad
para conseguir recursos
·
Gerente/administrador
de recursos
·
Patrón
de factores de producción
·
Exige
eficiencia y calidad
·
Dirección
y gestión de la empresa
·
Red
de contacto
·
Comunicación
|
Fuente: Elaboración
propia. Tomado de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 3)
Por otra parte el
menciona las características que debe poseer un emprendedor según VanderWerf y Brush, Burch y Stacey las cuales
se distinguen en el diagrama presentado a continuación.
Fuente: Elaboración propia. Tomado
de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 4)
El autor destaca como una
de las características primordiales son la
capacidad de tomar riesgos y aprender de los errores, así como tomar la
responsabilidad por los mismos ya que según explica con los errores se obtiene
una nueva perspectiva.
En el tercer punto el autor describe los tipos
de Emprendedores desde la perspectiva de varios autores. Comenzado con Schollhammer
quien divide a los emprendedores en 5 tipos:
Fuente: Elaboración propia. Tomado
de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 5)
También se pueden
clasificar según la razón por la que emprenden:
Fuente: Elaboración propia. Tomado
de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 5)
Del mismo modo se pueden
clasificar según el tipo de empresa que desarrollan:
Fuente: Elaboración propia. Tomado
de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 5)
A continuación en el antepenúltimo
punto el autor propone una evaluación para medir las habilidades en un
individuo y juzgar si este es apto para ser considerado emprendedor.
Posteriormente en el
penúltimo punto el autor proporciona una interpretación de los resultados
obtenidos en el punto anterior de la siguiente forma:
“Si la puntuación que obtuvo en cada una de las características evaluadas
suma de cero a ocho puntos acumulados, su nivel es bajo y posee un área de
oportunidad para desarrollar. Si acumula entre nueve y 15 puntos, su nivel es
medio y posee un área fuerte, aunque susceptible de ser mejorada. Y si los
puntos acumulados son 16 o más, su nivel es elevado y posee una fortaleza que
deberá aprovechar para el desarrollo de su actividad emprendedora. De la misma
manera, si el puntaje total (de las cinco características evaluadas) es menor o
igual que 40 puntos, su perfil total es bajo, mientras que si el puntaje
acumulado es mayor que 40, pero menor que 80, es un perfil medio. Con más de 80
puntos tiene un nivel elevado en cuanto a las características evaluadas del
perfil emprendedor.” (Alcaraz, R.
(2011), 7)
El autor recalca al final
de la interpretación de resultados que el test no son predictivos sino que
ofrece una visión más amplia de algunas de las características que fueron
señaladas por los autores más importantes.
Finalmente en el último
punto el autor brinda instrucciones acerca de cómo realizar un emprendimiento
con éxito, este consta de una serie de
pasos:
Fuente:
Elaboración propia. Tomado de la obra de (Alcaraz, R. (2011), 7)
Puedes ver: 10 historias de éxito de emprendedores latinos que inspiran
Puedes ver: 5 claves para ser un emprendedor de éxito por Sergio Fernández en el Congreso Expocoaching, que tuvo lugar los días 25, 26 y 27 de abril de 2014 en Madrid.
BIBLIOGRAFÍA
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